Leadership, Coaching & New Work Skills
Führen auf Distanz – Nähe schaffen, auch wenn Wege weit sind.
Hybrides Arbeiten, virtuelle Teams und permanente Veränderung fordern Führung neu heraus. Strukturen allein reichen nicht mehr – gefragt sind Vertrauen, Klarheit und Beziehungskompetenz über Raum und Zeit hinweg.
Gerade jetzt brauchen Führungskräfte neue Impulse: für Kommunikation, die verbindet, für Präsenz, die auch digital wirkt, und für Teams, die sich trotz Distanz getragen fühlen. Unsere Trainings unterstützen Führung in einer Welt, die mehr Flexibilität fordert – und gleichzeitig mehr Menschlichkeit braucht.
Mit unseren Workshop-Angeboten entwickeln Sie das „Führen auf Distanz“ zu einer persönlichen Stärke.
Für welches Thema interessieren Sie sich?
Future Skills für Führungskräfte – Führung in dynamischen Veränderungsprozessen
Zielgruppe:
- Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte
Inhalte:
- Selbstführung, Resilienz, kritisches Denken
- Umgang mit Unsicherheit & Komplexität
- Sinnorientierung & Vertrauen im Team stärken
- KI und Automatisierung als Führungsthema
Führen im hybriden Raum – Nähe trotz Distanz gestalten
Zielgruppe:
- Führungsverantwortliche
Inhalte:
- Führung in verteilten Teams & hybriden Strukturen
- Teamentwicklung auf Distanz
- Kommunikationspsychologie in Online-Settings
- Tools & Routinen für hybride Führung
Empathie trifft Data: KI-Kompetenz für Führungskräfte
Zielgruppe:
- Entscheider/-innen, Bereichsleitungen
Inhalte:
- Grundlagen: Was kann KI? Was nicht?
- Führungsentscheidungen auf Basis von Daten
- Ethik & Verantwortung im Umgang mit KI
- Einsatz von KI zur Team- und Unternehmensentwicklung
Coaching-Kompetenz für den Arbeitsalltag – Menschen wirksam stärken
Zielgruppe:
- Trainer/-innen, Personalentwickler/-innen, Führungskräfte
Inhalte:
- Haltung und Grundlagen systemischer Gesprächsführung
- Ressourcen aktivieren & lösungsorientierte Fragen stellen
- Abgrenzung: Coaching vs. Beratung vs. Führung
- Mini-Coachings in Lern- und Führungskontexten einsetzen
Psychologische Sicherheit & Vertrauen fördern – Teams, die sich öffnen
Zielgruppe:
- Führungskräfte, Team-Coaches, PE
Inhalte:
- Psychologische Sicherheit verstehen & entwickeln
- Vertrauen aufbauen in hybriden & diversen Teams
- Umgang mit Fehlern & Feedbackkultur stärken
- Gesprächsformate für Offenheit & Beteiligung etablieren
Emotionale Intelligenz in der Kommunikation – Klar, empathisch, wirksam
Zielgruppe:
- Mitarbeitende, Trainer/-innen, Führungskräfte
Inhalte:
- Selbstwahrnehmung & Emotionsregulation trainieren
- Empathie gezielt einsetzen in herausfordernden Gesprächen
- Aktives Zuhören & klärende Sprache im Alltag
- Kommunikation bei Konflikten und Unsicherheit
Persönlichkeitsentwicklung & Selbstführung – In Balance bleiben
Zielgruppe:
- Mitarbeitende, Führungskräfte
Inhalte:
- Reflexion eigener Antreiber und Stressmuster
- Achtsamkeit & mentale Resilienz im Alltag
- Werte, Sinn und Motivation im Berufsleben
- Selbstführung in Zeiten hoher Veränderung
Wie unsere Expertinnen und Experten arbeiten…
